为推进企业经营发展，落实重点专项工作，完成年度经营目标任务，集团公司于2021年11月3日上午组织广东海俊召开经营分析会，中国海航总经理张振、财务总监冀晓龙、分管领导管云雁、运行管理部部长耿轶等出席会议，广东海俊班子成员、各部门及所属企业负责人通过视频参加会议。

会上，公司副总经理梁红从今年1-9月份经营指标完成情况、开展的主要工作、存在的主要问题、下一阶段经营情况预测和工作计划及其他情况等方面进行了汇报。

接着，与会人员就相关问题进行了交流和沟通。

随后，集团公司财务总监冀晓龙、分管领导管云雁、运行管理部部长耿轶针对广东海俊下一阶段的经营工作计划、专项工作推进、年度预算及融资授信工作等方面提出了相关要求及建议。

张振总经理对广东海俊今年以来开展的各项工作给予充分肯定，并提出了六点要求，一是做好企业中长期的重点工作部署，有序开展各项工作；二是以严实深细的作风抓好专项工作，充分利用各项政策扶持，有效防范各类风险；三是进一步梳理企业资产质量，加强现金流管控，降低企业贷款规模；四是有针对性、目的性地解决和处置历史遗留问题；五是有效保障当期经营，聚拢社会化资源，激发企业市场活力；六是聚焦企业主业优势，开创企业发展新局面。

最后，公司党总支书记、董事长李召锡表示：集团领导对公司前一阶段工作给予充分肯定，这是对我们的鞭策和鼓励。下一阶段将按照集团领导及集团相关部门的指示要求，团结带领全体干部职工，全面推进党建工作和中心工作深度融合，提高效益，增强竞争力，努力完成年度目标任务。